# Методология Kanban

Методология Kanban (в переводе с япон. рекламный щит, вывеска) способствует реализации разрабатываемого продукта в указанный заказчиком срок, при этом нагрузка равномерно распределена между всеми участниками проекта.

Применение Kanban обеспечивает прозрачность рабочего процесса, поскольку все поступающие и выполненные задачи ясно отображаются на особой доске - физической (доска со стикерами) или виртуальной (Trello).

Методология Kanban включает следующие принципы:

- Рабочий процесс основывается на уже существующих методах разработки, которые можно улучшать и изменять в соответствии с поставленными задачами.
- Все важные изменения в проекте происходят по заранее спланированной договоренности между участниками команды.
- Все участники команды должны уважать существующий порядок, роли и обязанности каждого.
- Инициатива всех членов команды должна поощряться.

## Смотрите также

- методология `SCRUM`,
  которая применяется для гибкого управления проектами
- методология `XP`,
  которая применяется для экстремального усиления всех практик разработки
- методология `Cobit`,
  которая применяется для выработки стандартов в области аудита и управления IT
- методология `Agile`,
  которая применяется для гибкого управления проектами
- техника разработки `TDD`,
  которая применяется для гибкого управления проектами

← →
↑